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기획력 (ACT 기획력)

세계적인 교육학자 Bernice McCarthy 박사는
인간의 본능적인 학습곡선을 바탕으로 프레임을 만들었습니다.

ACT 기획력
프로그램 소개
우리 직장인들은 기획과 보고의 연속인 삶을 삽니다. 사실은 깨짐과 까임일 때도 많습니다.
왜 그럴까요? 사람마다 자기 스타일대로 마구잡이로 생각하고, 정리하고, 말하기 때문입니다.
그러면 상대방은 당연히 “저게 진짜 문제인가?” “도대체 뭔 소리야?” “그림이 안그려져” 라고
반응할 수 밖에 없습니다. 어떻게 이 안타까운 상황을 해결할 수 있을까요?
이를 위해 ACT기획력을 소개해드립니다. 세계적인 교육학자 Bernice McCarthy 박사는
인간의 본능적인 학습곡선을 바탕으로 프레임을 만들었습니다. 이 프레임을 우리 기획에 적용한다면,
기획의 3요소 즉, 다각적으로 사고하여 핵심 문제와 해결책을 찾는 사고력 (Planning)
한눈에 보이는 명확한 도식화와 구조적인 정리력 (Proposal) 뇌에 쏙 들어오는
강렬한 스토리텔링과 논리적인 보고력 (Presentation)을 가질 수 있습니다. 또한 팀내,
사내 공통적이고 구조적인 방법론을 갖게 됨으로서 본질적이고 효율적인 업무를 가능하게 합니다.
교육목표 기획 사고 프로세스 4단계를 이해하고, 실질적이고 세부적인 기획 역량 향상을 돕도록 합니다.
‘내’가 아닌 ‘고객’의 입장에서 기획하는 방식을 알려줍니다.
기대효과 1) 무엇부터, 어떻게 해야할지 막막할 때, ‘우선, why-what-how-if로 생각해보자’
    구조적인 사고 프레임으로 다각적이고 효율적인 업무를 시작하게 합니다.

2) 주저리주저리 나 중심적으로 쓰던 기획서가 ‘한눈에 들어오게 1장의 도식화로 정리해볼까?’
    상대방 중심적인 보고서/기획서로 바뀌게 됩니다.

3) 꾸벅꾸벅 졸립기만 하던 발표가 ‘뇌가 더 좋아하는 표현으로 스토리텔링 해볼까?’
    뇌에 쏙쏙 들어오도록 업그레이드 됩니다.

4) 각자 스타일대로 업무하던 동료와 공통의 프레임을 가짐으로써 업무의 효율성이 극대화됩니다.

5) 문제를 Problem으로 보지않고, Project로 바라보게 되어 생산적인 기획이 시작됩니다.
교육대상 기획과 보고가 일상인 직장인 (신입사원부터 팀장급까지).
교육시간 특강 (2시간, 4시간, 6시간), 실습포함 (1일 8시간, 3일 5시간씩 25시간) 진행 후 프로젝트에 따라 컨설팅.
※ 일정 조율은 조직의 상황과 프로젝트의 내용에 따라 조정됩니다.
ACT 기획력
프로세스

커리큘럼 (8H)

주제 강의내용 시간
Who 누구를 위한 기획서인가?
기획의 기본
강의소개 / 강사소개
나를 위한 기획서 vs 상대방을 위한 기획서
[도식화] 상대방 머릿속에 그림이 그려지는 기획서
1H
4MAT 무슨 말이야?
기획의 골격
[4MAT] 상대방이 잘 알아듣는 논리구조 1H
Why 왜 해야하지?
기획의 목표
상대방이 관심 갖는 기획서 5why
상대방이 못 본 것에 대해 보여주는 기획서 why NOT
목적/목표를 설정하지 못할 때 Logic Tree
1H
What 무엇을 할 것인가?
제안내용 정리
상대방이 알아듣는 한마디 (숫자/비유/비교) 1H
How 어떻게 실행할 것인가?
실행방안 작성
상대방이 끄덕이는 실행방안 쓰기 (why 니까 What)
상대방에게 익숙한 프레임 쓰기 5w1h
0.5H
If 정말 최선의 선택인가?
기대효과 작성
기대효과 작성 (예상 보도자료 / 정량화)
지속 기획 제안 (Up/Next/Cross)
0.5H
Practice 진짜 할 수 있나?
적용과 응용
조별 실습 (준비물: 팀별 전지5장 + 색연필 필요) 1H
Presentation/ Feedback
실전 연습
발표와 피드백
발표 및 보완점에 대한 피드백 1H
  • ㈜세상을바꾸는시간15분  |  대표이사 구범준  |  주소 [07997] 서울특별시 양천구 목동서로 159-1 CBS 14층
  • [교육운영사]  ㈜체인지메이커스 대표이사 우호진  |  주소 [13591] 경기도 성남시 분당구 황새울로 360번길 21, 901호(서현동, 신영팰리스타워)
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